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Accueil » Contrôle de Gestion

31 août 2016 par IO Software

Open Source

Open Source : définition

Les logiciels open-source sont des logiciels gratuits qui offrent la possibilité d’être redistribués gratuitement et qui permettent aux développeurs d’accéder à leur code source pour en modifier les fonctionnalités. Pour plus de renseignements, vous pouvez consulter la page de l’open-source initiative.

Les plus connus des logiciels open-source sont les systèmes d’exploitation Linux, tels que Ubuntu, qui sont une excellente alternative à Microsoft Windows qui est payant.

IO Software et l’open-source

IO Software est spécialisé depuis plusieurs années dans l’implémentation de logiciels open-source. Nous avons fait ce choix car nous considérons que l’open-source offre désormais les mêmes garanties de stabilité et de qualité que les logiciels payants.

Par exemple, l’administration française à fait le choix de passer à l’open-source intégralement !

Ainsi, dans notre démarche de conseil aux entreprises, nous pensons que la base de tout développement stratégique et commercial est la réduction des coûts. Non seulement, il faut prendre en compte la réduction des coûts liés aux achats informatiques mais il est en outre nécessaire de déterminer quels sont précisément tous les coûts liés à l’exploitation et comment les optimiser afin de générer du revenu et de la marge (commerciale, d’exploitation).

En outre, précisons ici que l’accroissement du revenu n’est pas lié à l’augmentation de la marge commerciale.

Quelques principes sur les coûts

  • Le prix de vente ne doit pas forcément être égal à son coût de revient +  une marge.
    • En effet, il existe certainement des coûts cachés.
    • Il faut de plus différencier les coûts fixes et les coûts variables.
  • Tous les coûts sont-ils intégrés ?

IO Software met en place des logiciels open-source et vous aide à vous développer

Ainsi, forts d’une expérience dans le déploiement de solutions intégrées gratuites de plus de 20 ans dans des secteurs ou la concurrence est forte, les consultants IO Software vous proposent également toute une gamme de logiciels gratuits à déployer :

  • Système d’exploitation Linux
  • Gestion de votre relation client
  • Comptabilité
  • Gestion des stocks
  • Site vitrine
  • Site de vente en ligne avec connexion automatique à vos stocks et intégration dans votre comptabilité
  • Statistiques de vente
  • Veille concurrentielle
  • Développement de connecteurs personnalisés

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Classé sous :Contrôle de Gestion, Informatique

16 novembre 2015 par IO Software

Les coûts dans l’entreprise : Définition et principes

Contrôle de GestionLes coûts dans l’entreprise

Introduction

Un coût représente la quantité monétaire d’une consommation de ressources utilisée dans un but précis.
Selon le contexte, le terme peut revêtir des signification très différentes. Le terme utilisé seul ne signifie rien.

Il faut par conséquent préciser 4 grands critères :

  • Pourquoi ?
  • Le périmètre : Toutes les étapes du processus de production ? Découpage par entité juridique ?
  • Le moment de son calcul : Mise en place d’un système de reporting “temps réel”
  • Son contenu en termes de types de coûts

En premier lieu, il convient de préciser que le coût est une combinaison de charges.

  • Son analyse commence par l’analyse des charges de la comptabilité. Il existe des charges “incorporables” et des charges “non-incorporables”.
  • Les charges non-incorporables sont les charges qui sont laissées de coté car elles sortent du champ normal de l’exploitation.

Il n’existe pas de normalisation quant à la définition de l’incorporabilité de telle ou telle charge. Ainsi, chaque entreprise incorporera les charges qu’elles souhaite voir entrer dans ses coûts.
De toute évidence, les provisions pour litige, par exemple, semblent ne pas être incorporables.

A quoi sert le calcul de coût ?

D’une manière générale, son calcul, communément appelé “comptabilité analytique” sert à éclairer la prise de décision et à mesurer la performance de l’entreprise.

Le langage utilisé

Bien que le plus souvent le langage utilisé par un système de comptabilité analytique soit à dominante monétaire, la part des unités physiques peut être plus ou moins importante. Concernant l’environnement, par exemple, il sera possible de “compter” les émissions de CO2 plutôt que des valeurs monétaires.

Le périmètre organisationnel

La mise en place d’un système de comptabilité analytique passe par la délimitation des frontières organisationnelles prises en compte. Il n’est pas forcément judicieux de découper le périmètre d’un grand groupe en entités économiques mais peut-être plutôt en terme uniquement productif. Des holdings peuvent par exemple être créées pour détenir des droits sur tel ou tel procédé. Il y a peu d’intérêt à en tenir compte si ce n’est la volonté des dirigeants; la holding étant quasiment une boîte vide.

Les différentes typologies de coûts

  • Les coûts variables

Un coût variable est un coût dont le montant varie avec le niveau d’activité de l’entreprise.

  • Les coûts fixes

Par opposition aux coûts variables, les coûts fixent ne varient pas en fonction du volume d’activité. Le loyer d’un entrepôt est par exemple un coût fixe. Néanmoins les coûts ne restent fixent que par palier. Ainsi, une machine de production est un coût fixe pour une production de 1000 unités par exemple. Si l’entreprise décide d’augmenter sa capacité de production, il faudra acheter une nouvelle machine.

  • Les coûts directs

Un coût direct peut directement et sans discussion être affecté sans calcul intermédiaire à un objet de coûts. Par exemple, le coût de la matière première utilisée uniquement à la fabrication de certaines pièces identiques est un coût direct.

  • Les coûts indirects

Un coût indirect, par opposition, doit faire l’objet d’un traitement préalable de répartition (On peut parler “d’allocation”). Par exemple, le service ressources humaines impacte le coût de tous les produits de l’entreprise. Il en est de même du Service comptable …

Plusieurs méthodologies existantes vous permettront d’affiner votre gestion et par exemple de calculer votre point mort (seuil de rentabilité).

Conseil en Développement Stratégique des Entreprises

Classé sous :Contrôle de Gestion Balisé avec :Commercial, Coûts complets, Coûts Directs, Coûts Fixes, Coûts Indirects, Coûts Variables, Développement Commercial, Marseille

IO Software : Développement stratégique et commercial des entreprises et éditeur de logiciels

Rue Denis Magdelon
13009 Marseille

Nos Valeurs

Entrepreneurship : Chacun doit s’épanouir à la place qu’il occupe dans une structure organisationnelle horizontale.

Efficiency : Qualité des réponses apportées aux engagements pris.

Value : Tout travail doit apporter de la valeur.

Mots-clés

Acceptation Actif Artisan Bilan Capacité Capital Clause de ratchet Commercial Coûts complets Coûts Directs Coûts Fixes Coûts Indirects Coûts Variables Définition Développement Commercial Economie Effet de levier Formation du contrat Le consentement Loi Dutreil Marketing Marseille Offre Passif PIB Protection Stratégie Sécurité informatique Transmission

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