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Accueil » Coûts Fixes

4 mai 2017 par IO Software

Windows 10 : Eviter les mises à jour intempestives

Par manque de temps, à cause d’une bande passante trop faible pour vous connecter à l’internet ou tout simplement par simple volonté de ne pas les effectuer, il peut être nécessaire de prévenir l’installation des mises à jour de Windows 10.

Néanmoins, précisons qu’effectuer les mises à jour reste le meilleur moyen d’avoir un ordinateur sécurisé et au meilleur de ses caractéristiques.

Voici le moyen d’empêcher Windows 10 d’effectuer ses mises à jour et de les effectuer à la demande :

Stopper les mises à jour Windows 10

1/ Dans la zone de recherche, “Rechercher sur Windows“, taper “services” pour lancer la recherche des services Windows 10. Le Gestionnaire de Services s’ouvre :

Gestionnaire de Services Wondows 10

 

2/ Ensuite, repérer le service “Windows Update” puis faire un click-droit sur la ligne représentant ce service et ouvrir le menu “Propriétés“. La fenêtre “Propriétés de Windows Update” s’ouvre :

Propriétés de Windows Update Windows 10

Enfin, pour stopper les mises à jour, régler le Type de démarrage sur “Désactiver” et redémarrer l’ordinateur.

Windows 10 n’effectuera plus de mises à jour.

Choisir les mises à jour Windows 10 à effectuer

  1. Dans la fenêtre “Propriétés de Windows Update” (Voir ci-dessus pour y accéder) :
    • Si le type de démarrage du service “Windows Update” est positionné sur “Manuel“, appuyer sur le bouton “Démarrer“
    • Si le type de démarrage du service “Windows Update” est positionné sur “Désactivé“, choisir un type de démarrage “Manuel” en le positionnant comme tel et démarrer le service après avoir appliqué les modifications.
  2. Puis, dans la zone de recherche, “Rechercher sur Windows“, taper “Mises à jour ” pour lancer la recherche des services Windows 10.

Mises A Jour Windows 10

et choisir “Consulter les mises à jour“.

La fenêtre suivante s’ouvre :

Windows Update

Enfin, rechercher les mises à jour en cliquant sur le bouton puis sélectionner celles à effectuer.

Votre parc informatique est constitué d’ordinateurs aux systèmes d’exploitation hétérogène ?

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Classé sous :Informatique Balisé avec :Coûts Fixes, Protection, Sécurité informatique

16 novembre 2015 par IO Software

Les coûts dans l’entreprise : Définition et principes

Contrôle de GestionLes coûts dans l’entreprise

Introduction

Un coût représente la quantité monétaire d’une consommation de ressources utilisée dans un but précis.
Selon le contexte, le terme peut revêtir des signification très différentes. Le terme utilisé seul ne signifie rien.

Il faut par conséquent préciser 4 grands critères :

  • Pourquoi ?
  • Le périmètre : Toutes les étapes du processus de production ? Découpage par entité juridique ?
  • Le moment de son calcul : Mise en place d’un système de reporting “temps réel”
  • Son contenu en termes de types de coûts

En premier lieu, il convient de préciser que le coût est une combinaison de charges.

  • Son analyse commence par l’analyse des charges de la comptabilité. Il existe des charges “incorporables” et des charges “non-incorporables”.
  • Les charges non-incorporables sont les charges qui sont laissées de coté car elles sortent du champ normal de l’exploitation.

Il n’existe pas de normalisation quant à la définition de l’incorporabilité de telle ou telle charge. Ainsi, chaque entreprise incorporera les charges qu’elles souhaite voir entrer dans ses coûts.
De toute évidence, les provisions pour litige, par exemple, semblent ne pas être incorporables.

A quoi sert le calcul de coût ?

D’une manière générale, son calcul, communément appelé “comptabilité analytique” sert à éclairer la prise de décision et à mesurer la performance de l’entreprise.

Le langage utilisé

Bien que le plus souvent le langage utilisé par un système de comptabilité analytique soit à dominante monétaire, la part des unités physiques peut être plus ou moins importante. Concernant l’environnement, par exemple, il sera possible de “compter” les émissions de CO2 plutôt que des valeurs monétaires.

Le périmètre organisationnel

La mise en place d’un système de comptabilité analytique passe par la délimitation des frontières organisationnelles prises en compte. Il n’est pas forcément judicieux de découper le périmètre d’un grand groupe en entités économiques mais peut-être plutôt en terme uniquement productif. Des holdings peuvent par exemple être créées pour détenir des droits sur tel ou tel procédé. Il y a peu d’intérêt à en tenir compte si ce n’est la volonté des dirigeants; la holding étant quasiment une boîte vide.

Les différentes typologies de coûts

  • Les coûts variables

Un coût variable est un coût dont le montant varie avec le niveau d’activité de l’entreprise.

  • Les coûts fixes

Par opposition aux coûts variables, les coûts fixent ne varient pas en fonction du volume d’activité. Le loyer d’un entrepôt est par exemple un coût fixe. Néanmoins les coûts ne restent fixent que par palier. Ainsi, une machine de production est un coût fixe pour une production de 1000 unités par exemple. Si l’entreprise décide d’augmenter sa capacité de production, il faudra acheter une nouvelle machine.

  • Les coûts directs

Un coût direct peut directement et sans discussion être affecté sans calcul intermédiaire à un objet de coûts. Par exemple, le coût de la matière première utilisée uniquement à la fabrication de certaines pièces identiques est un coût direct.

  • Les coûts indirects

Un coût indirect, par opposition, doit faire l’objet d’un traitement préalable de répartition (On peut parler “d’allocation”). Par exemple, le service ressources humaines impacte le coût de tous les produits de l’entreprise. Il en est de même du Service comptable …

Plusieurs méthodologies existantes vous permettront d’affiner votre gestion et par exemple de calculer votre point mort (seuil de rentabilité).

Conseil en Développement Stratégique des Entreprises

Classé sous :Contrôle de Gestion Balisé avec :Commercial, Coûts complets, Coûts Directs, Coûts Fixes, Coûts Indirects, Coûts Variables, Développement Commercial

IO Software : Développement stratégique et commercial des entreprises et éditeur de logiciels

Rue Denis Magdelon
13009 Marseille

Nos Valeurs

Entrepreneurship : Chacun doit s’épanouir à la place qu’il occupe dans une structure organisationnelle horizontale.

Efficiency : Qualité des réponses apportées aux engagements pris.

Value : Tout travail doit apporter de la valeur.

Mots-clés

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